Програма для проведення додаткового іспиту

(для абітурієнтів на основі ступеня бакалавра / освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліста,

здобутого за іншою спеціальністю)

ОКР «Спеціаліст»

Спеціальність 073 «Менеджмент»

Освітня програма «Менеджмент організацій і адміністрування»

1. Які типи влади використовуються з метою впливу на підлеглих?
2. Що таке стиль керівництва? Дайте характеристику основних стилів керівництва.
3. Дайте характеристику кожному з видів управлінської праці: евристичної, адміністративної, оперативної. З яких операцій вони складаються?
4. Які характеристики і якості повинен мати сучасний менеджер?
5. Які види відповідальності несе менеджер перед організацією та суспільством?
6. Яку роль відіграє етика в сучасній системі управління? Що розуміють під етичною поведінкою?
7. Чим відрізняються американська, японська та європейські моделі менеджменту?
8. Які основні види ефектів (результатів) можна отримати завдяки удосконалення менеджменту організації?
9. Назвіть основні фактори, які сприяють або, навпаки, заважать ефективній роботі системи управління в організації. 
10. Які показники використовуються для оцінки ефективності системи управління?  
11. При яких історичних умовах відбувалося формування менеджменту як окремого специфічного виду діяльності?
12. Дайте визначення поняття «менеджмент» як виду діяльності, процесу, апарату управління, науки і мистецтва, категорії людей.
13. На які рівні умовно поділяється загальна структура менеджменту в організації?
14. Які основні принципи ефективного управління за класичною школою менеджменту?
15. Які принципіальні підходи до управління запропоновані школами людських відносин та організаційної поведінки?
16. Які особливості ефективного управління за принципами математичної школи (кількісного підходу до управління)?
17. Дайте характеристику основних законів і закономірностей менеджменту.
18. Які принципи ефективного управління пропонуються сучасною теорією менеджменту? 
19. Що таке організація як соціально-економічний інститут? Які загальні характеристики організації?
20. З яких основних елементів складаеться внутрішне середовище організації?
21. Перерахуйте і розкрийте зміст загальних функцій управління
22. В чому полягає сутність  функції планування? На підставі яких принципів воно здійснюється? У яких формах планів втілюється?
23. В чому полягає сутність організаційної діяльності (організації як функції управління)?
24. Надайте загальну характеристику бюрократичних форм організаційних структур управління.
25. Дайте визначення сутності контролю, як функції управління.
26. Дайте визначення поняттям «мотивація», «мотив», «мотиваційний процес».
27. Які основні тези мотиваційної теорії А. Маслоу?
28. Назвіть основні форми економічних, адміністративних та соціально-психологічних методів управління персоналом.
29. Дайте характеристику основних етапів прийняття управлінського рішення.
30. Яке місце займають комунікації в управлінському процесі? Які основні елементи комунікацій?  Дайте характеристику основним етапам комунікаційного процесу.